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Mostrando entradas de octubre, 2013

Consejos para evitar fraudes en las ofertas de empleo falsas

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Si usted está buscando trabajo, tenga cuidado, puede que intentar acceder a la supuesta oferta de empleo no solo le cueste dinero sino que tenga problemas con la justicia.  Las  ofertas  de empleo falsas abundan en Internet. Si bien éstas son fáciles de detectar, si no se conocen, también es fácil caer en ellas. Los lugares más comunes en las que se pueden ver este tipo de ofertas de empleo falsas son: Foros, blogs y páginas de empleo en Internet que no ofrecen una adecuada moderación y revisión de los anuncios que publican. Así pues, la forma más fácil de evitar caer en este tipo de ofertas es conocerlas y buscar empleo en páginas que publiquen  ofertas de empleo   de  confianza  en Internet La dinámica siempre es la misma, una jugosa  oferta  de empleo en la que para acceder hay que enviar una cierta cantidad de dinero. Aquí les dejo una recopilación de las ofertas de empleo falsas más comunes. El teléfono de contacto es de tarificación  especial : En este tipo de ofert

3 PLAZAS AYUNT. CHICLANA

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Referencia: 164941 Cuerpo: ADMINISTRACIÓN ESPECIAL, SUBESCALA SERVICIOS ESPECIALES. Órgano: Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera Personal: FUNCIONARIO  Tipo de Personal: INGRESO LIBRE Titulación Requerida: Enseñanza Secundaria Obligatoria o equivalente Ámbito Geográfico: LOCAL Provincia: CÁDIZ Plazas: Convocadas:  3  Libres:  3    Disposiciones: BOLETÍN OFICIAL DEL ESTADO Dispuesto el 18 de octubre de 2013 Publicado el 28 de octubre de 2013 Resolución de 18 de octubre de 2013, del Ayuntamiento de Chiclana de la Frontera (Cádiz), referente a la convocatoria para proveer varias plazas. [+] Ampliar información Plazos (*): Hasta el 18 de noviembre de 2013 Bases Convocatoria: BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA - 18 de octubre de 2013 Modificación de las bases. [+] Ampliar información BOLETÍN OFICIAL DE LA PROVINCIA - 6 de febrero de 2013 [+] Ampliar información (*) La fecha que figura en el plazo de presentación tiene carácter indicativo. En convo

¿HACIA DONDE TE DIRIGES?

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¿Hacia dónde te diriges? Constantemente estamos tomando decisiones, grandes o pequeñas, seguras o arriesgadas. Incluso, decidir no actuar también es una decisión que trae sus consecuencias.  Al decidir estamos ejerciendo nuestro máximo derecho: el  libre albedrío . Ese que no nos pueden quitar ni en la más terrible de las circunstancias, porque siempre, por restringidas que sean las alternativas, tenemos un margen de decisión. En nuestras decisiones se reflejan nuestras  creencias , nuestros valores, nuestras actitudes y aptitudes y hasta nuestra autoestima. A través de ellas  nos convertimos en los creadores de las condiciones de nuestra vida, en los artesanos de nuestro destino.  En nuestras manos residen parte de las posibilidades de llegar ser lo que realmente queremos ser o de convertirnos en una pobre versión de nosotros mismos. SIN PRISA, PERO SIN PAUSA Hay algunas decisiones que son fáciles de tomar, mientras que otras nos quitan el sueño.Ya sea porque tene

PILAS ALCALINAS, JORDI VILA PORTA

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Si tú no quieres, no avanzarás ni nadie te ayudará. El deseo es el punto de partida. El deseo ardiente, las ganas, sin verdadera pasión nunca se gana. Se requiere pasión para alcanzar los sueños, se requiere poner todo lo que tienes en todo lo que hagas, tanto si es para besar a tu pareja como para construir un sueño. Da igual el tipo de sueño (personal, social, cultural o económico) los ingredientes primordiales suelen ser los mismos y si tus propios sueños no son lo suficientemente poderosos como para despertar tu pasión y luchar por ellos, estar dispuesto a aprender y pagar el precio de caerte y volverte a levantar las veces que sea necesario, entonces quizás deberías cambiar de sueños. Es muy duro luchar toda la vida por un sueño y no lograrlo, pero es mucho más duro luchar por él y cuando lo logras descubrir que no era el tuyo. VIDEO I VIDEO II VIDEO III VIDEO IV VIDEO V VIDEO VI VIDEO VII VIDEO VIII VIDEO IX VIDEO X VIDEO XI

Motivación - Conferencia Pedro Amador

WEB http://www.pedroamador.com http://www.migpsvital.com/ .

Un método infalible para lograr tus sueños

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¿Qué sueñas? Di en alto eso que querrías ser o hacer . Ahí donde querrías llegar. Donde imaginas vivir.  Donde te gustaría verte en 10 años, en siete, en cinco . ¿Te lo crees? ¿No? Entonces, puede que tengas un sueño… pero no un plan para lograrlo.  Y el sueño, sin plan, es un sueño cojo. Y un sueño roto . Ahora viene la buena noticia: planificar tus deseos es posible. Y se llama  coaching . Un coach es el ayudante de dirección de la película que tú diriges . Lo mejor de todo es que no hay tal película. Que no es ciencia-ficción. Porque cualquier cosa que te propongas, cualquier cosas, está a tu alcance. De hecho, ya lo tienes hecho. “Todas las personas tienen dentro todo para conseguir lo que quieran”, asegura Óscar Rollón, coach profesional . Pero todas las personas necesitan (necesitamos) un método. ¿Viajas con nosotros a este entrenamiento de soñadores? Pues venga, que levamos anclas. Entramos en una sesión de coaching. PRIMERO, AFIRMAR LOS OBJETIVOS DE MA

10 gestos que no debes hacer en una entrevista de trabajo

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Los gestos que enumero a continuación deberíamos evitarlos en cualquier interacción con un desconocido si queremos causar una buena impresión. Aún así conviene tenerlos muy presentes en una entrevista de trabajo dada la importancia de la misma. 1.  Apretón de manos débil El apretón debe ser firme pero sin llegar al punto comprimir los dedos del entrevistador. El apretón de manos perfecto es aquel en el que se juntan las dos palmas de la mano con la misma intensidad de presión. 2. Invadir el espacio personal Debemos mostrarnos respetuosos con el entrevistador y guardar cierta distancia con él. 3. Cruzar los brazos Te hace parecer incómodo y a la defensiva. En lugar de eso trata de gesticular ayudándote de tus brazos y manos. 4. Jugar con tu pelo Es una muestra de ansiedad y nervios que te da un aspecto infantil. 5. Mala postura Las posturas asimétricas te hacen parecer confundido y cansado. 6. Ausencia de contacto