EMPLEO CEUTA

Anónimo Muchas veces nuestros pensamientos negativos no nos dejan ver que nuestra vida está llena de oportunidades que una y otra vez vamos desaprovechando. Intentemos ver un poco más allá de aquello que nos resulta más evidente y seguro que podemos lograr que cambien a mejor algunas cosas a nuestro alrededor.  Érase una vez un hombre que siempre tenía mala suerte. Los años iban pasando y aunque se esforzaba mucho, todo era en vano, seguía teniendo mala suerte. Después de darle muchas vueltas, llegó a la conclusión de que necesitaba ayuda. ¿Y…, quién era más indicado para prestársela que Dios? Así que el hombre decidió ir a ver a Dios para pedirle que le cambiara su mala suerte. A la mañana siguiente se puso en marcha. Caminó durante mucho tiempo, hasta que al cabo de algunos días llegó a la selva y abriéndose paso entre la maleza, escuchó de repente una voz estridente: - “¡Oooooooh….oooooooohh!” Asombrado buscó el origen de esa voz pensando que a lo mejor al

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Colección "Desarrrollo personal y laboral" ICE : Relaciones públicas/dirección de comunicación TEORÍA DEL CONFLICTO El conflicto es parte de nuestra convivencia social, surge desde que nacemos cuando necesitamos aprender a vivir   haciendo uso de muchas herramientas para asegurar nuestra sobrevivencia. Luego, la vida familiar nos enseña a negociar con las demandas contradictorias u opuestas de nuestros padres y el medio ambiente. En el camino de crecer desarrollarse y diferenciarse de los demás, tratando de alcanzar metas propias, el ser humano siempre estará determinado por las limitaciones de un universo con recursos insuficientes y demandas crecientes. De este modo la vida sin conflictos es una falacia pues sin ellos nos privaríamos de la oportunidad para desarrollar nuestras habilidades pues se aprende a través y gracias al conflicto. La interacción y desarrollo del ser humano en sociedad se suscita por etapas que son generalmente situaciones de cambio movilizadas p

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Nos cuesta el cambio  y cuando ocurre nos adentramos en fases algunas incómodas. En la medida que entendamos cuáles son, podremos acelerar su proceso y por supuesto, la salida. Dichas fases son similares si nos enfrentamos a un nuevo trabajo, a una nueva relación afectiva, una enfermedad o a una pérdida, aunque lógicamente la profundidad de la curva y su duración será bien distinta. Lo hemos recogido en una bonito gráfico, pero por supuesto, nunca es tan lineal. Hay días que nos sentimos fuertes y avanzamos a paso de gigantes; y otros, parece que retrocedemos kilómetros atrás. Pero es normal. Así son nuestras emociones. Lo que vamos a presentar son las fases para poder reconocerlas y lo más importante, poder acelerarlas. Todas ellas son similares a las que viven los héroes de las películas de guión “bien hecho” (Matrix, La Guerra de las Galaxias o las de Disney, por ejemplo). Se inspiran en el minucioso trabajo de  Joseph Campbell  después de estudiar la mitología, las religio

El 70% de los puestos de trabajo no se publican. Para acceder a esas ofertas de empleo "ocultas" os contamos cómo hacer una candidatura espontánea. AQHT - Candidatura espontánea .

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A A Ni la sangre, ni el sudor ni las lágrimas, que diría  Winston Churchill . Ni siquiera una gran inteligencia, una billetera voluminosa o un carisma sobrenatural pueden explicar por sí mismos  por qué una persona llega lejos en su carrera  y por qué otras fracasan a pesar de contar, en apariencia, con las condiciones necesarias. Hay tantos factores que explican el éxito personal que, en muchos casos, resulta trabajo baldío intentar seleccionar uno de ellos por encima de los demás. Sin embargo, seguimos haciéndolo, seguramente porque nos gusta simplificar un mundo que cada vez parece más complejo a nuestros ojos. No obstante, en ocasiones este tipo de fórmulas pueden ayudarnos a comprender el mundo que nos rodea y, aunque quizá no sean la panacea, sí contribuye a enfrentarnos con el día a día con otra filosofía. Por eso resulta particularmente interesante la breve pero sustanciosa charla que  Angela Lee Duckworth  impartió en Ted el pasado mes de abril, en la que señalaba

No importa a cuántas personas usted supervise, hay una sola persona a la cual puede cambiar: a usted mismo. La mejor inversión que puede hacer, entonces, es en mejorarse a sí mismo desarrollando los hábitos que le harán mejor persona y mejor gerente.  Si usted quiere cambiar cualquier situación, tiene que comportarse en forma distinta. Pero para cambiar su comportamiento, debe antes modificar sus paradigmas – su forma de interpretar el mundo.  “Los 7 hábitos” presentan una nueva forma para cambiar estos paradigmas, al instaurar nuevos hábitos que le permitirán escapar de la inercia y encaminarse hacia sus objetivos. Los tres primeros hábitos tratan del auto-dominio. Es decir, están orientados a lograr el crecimiento de la personalidad para obtener la independencia. Los siguientes tres hábitos tratan de las relaciones con los demás – trabajo en equipo, cooperación y comunicaciones; están orientados a lograr la interdependencia.  Finalmente, el hábito siete, se refiere

Referencia: 165268 Cuerpo: TITULADO MEDIO DE ACTIVIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES. Órgano: MINISTERIO DE ECONOMÍA Y COMPETITIVIDAD Unidad: INSTITUTO ESPAÑOL DE OCEANOGRAFÍA. IEO. Personal: LABORAL  Tipo de Personal: TEMPORAL Titulación Requerida: Diplomado universitario, ingeniero técnico, arquitecto técnico o equivalente Ámbito Geográfico: LOCAL Provincia: MÁLAGA Plazas: Convocadas:  1  Libres:  1    Observaciones: Proyecto de investigación: Impacto de las intrusiones de polvo africano en los flujos activos de carbono en el mar de Alborán (IPAF-ALB). Destino: C.O. Málaga (Fuengirola). Dirección Internet: [+] Ampliar información Disposiciones: CENTRO DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA Dispuesto el 29 de noviembre de 2013 Publicado el 9 de diciembre de 2013 Orden del Ministerio de Economía y Competitividad de 29 de noviembre por la que se convoca proceso selectivo para la cobertura de una plaza de personal laboral temporal de la categoría TITULADO MEDIO DE ACTIVIDADES TECN